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发布时间：2024/12/28 5:15:35

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在建立压力管道单位质量管理体系时，应在以顾客为关注焦点、确保产品安全和持续思想的指导下，首先识别和确定所需要的过程，这包括压力管道产品形成的直接过程，如：产品要求的评审、施工准备过程、施工过程、测量和监控过程等；也包括压力管道产品形成的支持过程，如：管理评审、文件控制、不合格品控制、内部审核等。压力管道质量管理体系不是一个个过程的简单集合，而是通过一定的过程网络来实现的。一个过程的输出通常直接形成为下一个过程的输入，要搞清楚这些过程的顺序和相互作用，特别是过程接口的信息传递、分工界限，应设置质量综合管理部门如质管强化对过程接口的监视和协调，从根本上保证过程接口的受控。

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